Silabus Training :

METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 

LATAR BELAKANG :

Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.

Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan dalam menjelaskan situasi keputusan

Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

1.     Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)

2.  Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan

3.    Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

 

TUJUAN/MANFAAT :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

1.     Memahami tujuan Pengambilan Keputusan

2.     Menentukan Kriteria Keberhasilan

3.     Menentukan Alternatif Keputusan

4.    Menyusun Model Keputusan

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1.     Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)

a.     Linier Programming, Integer Programimin,

b.     Analytical Hierarchy Process

2.     Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian

a.     Metode Laplace,

b.     Metode Minimax,

c.      Metode Savage,

d.     Metode Hurwich

3.     Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan

a.     Metode Pilihan Langsung

b.     Metode Nilai Ekpektasi

c.      Metode Nilai Ekivalen tetap

d.     Metode Utility

e.     Metode Analisa Bertahap

4.     Penggunaan Software Win QSB

5.    Penggunaan Software Expert Choice

 

 

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION : 2 hari

 

TRAINING TIME :

1. 11 Jan 2018-12 Jan 2018

2. 08 Feb 2018-09 Feb 2018

3. 08 Mar 2018-09 Mar 2018

4. 05 Apr 2018-06 Apr 2018

5. 10 May 2018-11 May 2018

6. 06 Jun 2018-07 Jun 2018

7. 05 Jul 2018-06 Jul 2018

8. 08 Aug 2018-09 Aug 2018

9. 06 Sep 2018-07 Sep 2018

10. 11 Oct 2018-12 Oct 2018

11. 08 Nov 2018-09 Nov 2018

12. 06 Dec 2018-07 Dec 2018

 

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

1.    Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau

2.    Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau

3.    Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.    Modul Training

2.    Flashdisk Training berisi materi training

3.    Sertifikat

4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Ransel

7.    Foto Training

8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia

9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak

10. Instruktur yang Qualified

11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)