Silabus Training:

MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

 

PENGANTAR:

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1.    Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi

2.    Pengertian RACI

3.    Konsep RACI

4.    Manfaat dan Tujuan RACI

5.    Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab

6.    Lembar Peranan RACI

7.    Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI

8.    Definisi dan pengertian GOALS

9.    Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan

10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

 

METODE TRAINING:

a.   Dialog Interaktif / Sharing

b.   Diskusi Grup

c.    Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING:

Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational

 

INSTRUCTOR :   Indro Agung Handoko And Team

 

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   1  day

 

TRAINING TIME :  

1.  18 Jan 2018-18 Jan 2018

2.  08 Feb 2018-08 Feb 2018

3.  08 Mar 2018-08 Mar 2018

4.  05 Apr 2018-05 Apr 2018

5.  17 May 2018-17 May 2018

6.  07 Jun 2018-07 Jun 2018

7.  05 Jul 2018-05 Jul 2018

8.  16 Aug 2018-16 Aug 2018

9.  06 Sep 2018-06 Sep 2018

10.  18 Oct 2018-18 Oct 2018

11.  08 Nov 2018-08 Nov 2018

12.  06 Dec 2018-06 Dec 2018

 

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

1.    Rp. 2.250.000/peserta (bayar penuh) atau

2.    Rp.2.000.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau

3.    Rp.1.750.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1.    Training Module

2.    Flash Disk contains training material

3.    Certificate

4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Backpack

7.    Training Photo

8.    Training room with Full AC facilities and multimedia

9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified Instructor