Silabus Training :

POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

 

TUJUAN TRAINING:

POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

1.        Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.

2.        Mampu mengidentifikasi problem Operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.

3.        Dapat memecahkan masalah secara sistematis.

4.        Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan dan alokasi waktu.

5.        Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.

6.        Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.

7.        Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.

8.        Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik

9.        Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

 

METODE TRAINING:

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

1.        Pengajaran

2.        Role Play

3.        Aktivitas permainan

4.        Pengambilan hikmah

5.        Diskusi tim kecil

6.        Kontemplasi

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1.    Managing One Self

a.   Peran dan Fungsi Leader

Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.

b.   Motivasi

Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan  cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi

c.    Kebiasaan yang Efektif

Menajamkan Kebiasaan yang efektif  yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.

d.   Kepemimpinan

Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

2.    Managing People

a.   Kemampuan Komunikasi yang Efektif

Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.

b.   Feedback dan Counseling  

Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.

c.    Pengelolaan Konflik

Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.

d.   Effective Team Building

Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system

 

INSTRUCTOR :   Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari  

 

WAKTU TRAINING : 

1.  01 Feb 2018-02 Feb 2018

2.  12 Feb 2018-13 Feb 2018

3.  15 Mar 2018-16 Mar 2018

4.  12 Apr 2018-13 Apr 2018

5.  31 May 2018-01 Jun 2018

6.  28 Jun 2018-29 Jun 2018

7.  12 Jul 2018-13 Jul 2018

8.  27 Aug 2018-28 Aug 2018

9.  13 Sep 2018-14 Sep 2018

10.  01 Nov 2018-02 Nov 2018

11.  15 Nov 2018-16 Nov 2018

12.  13 Dec 2018-14 Dec 2018

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

1.    Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau

2.    Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau

3.    Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.    Modul Training

2.    Flashdisk Training berisi materi training

3.    Sertifikat

4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Ransel

7.    Foto Training

8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia

9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak

10. Instruktur yang Qualified